Liderança adaptável
Nino Bellieny 02/08/2024 09:40 - Atualizado em 02/08/2024 09:40
Artigo por João Ricardo Rodrigues*


 Organizações resilientes se adaptam e crescem diante das adversidades.

 A liderança adaptável é essencial para um ambiente onde a agilidade e o empoderamento florescem. Mas o que significa ser um líder adaptável?

 Líderes adaptáveis reagem de forma ágil a mudanças e crises e aprendem com elas, incentivando suas equipes a fazer o mesmo.

 Reconhecem que não têm todas as respostas e promovem um ambiente onde pensar e agir de forma diferente é valorizado. Um líder adaptável tem uma visão sistêmica, identificando padrões e oportunidades onde outros veem problemas, e visão holística para projetar as consequências, impactos e reflexos de suas decisões.

 Eles estabelecem uma direção clara e cultivam um DNA cultural que orienta decisões e prioridades.

 Líderes adaptáveis realizam sessões de escuta para entender as necessidades dos funcionários e utilizam pesquisas rápidas para obter feedback em tempo real sobre mudanças nas operações e comunicações externas.

 Introduzir práticas eficazes tanto em crises quanto no cotidiano é fundamental, estabelecendo uma direção estratégica baseada em propósito e resultados. Mudanças de modelo de negócios são adotadas rapidamente, gerando maior adesão e eficiência.

 Preservar a energia dos funcionários, enfatizando o bem-estar ao invés de exigir desempenho constante, é uma prática dos líderes adaptáveis. Pausas para reflexão e conexão humana são exemplos de autocuidado que têm um efeito positivo na organização.

 Cultivar líderes adaptáveis é um investimento estratégico que prepara a organização para enfrentar desafios de maneira eficaz e resiliente, garantindo não apenas a sobrevivência, mas também o crescimento contínuo.

 Esses líderes precisam dominar quatro habilidades fundamentais: autoconsciência, comunicação, influência e agilidade no aprendizado!!!

 Autoconsciência envolve conhecer e liderar a si mesmo, refletir sobre habilidades, valores e perspectivas, ajustando-se continuamente para atender melhor às necessidades da equipe e da organização.

 Comunicação eficaz inclui escrever claramente, falar com clareza e ouvir ativamente, alinhando a equipe com a visão organizacional.

 Influência ajuda a comunicar a visão e metas, alinhando esforços e construindo compromisso.

 Agilidade no aprendizado envolve aprender com os erros, fazer perguntas perspicazes e adaptar-se rapidamente a novas situações.

 Desenvolver essas habilidades prepara você para enfrentar qualquer função, garantindo uma liderança eficaz e resiliente em todas as etapas da carreira.

 A combinação dessas habilidades cria um líder capaz de navegar pelas complexidades do mundo moderno, sempre pronto para adaptar-se e prosperar diante dos desafios.
*João Ricardo é graduado em Administração Pública pela ESIE e em Gestão de Segurança Pública pela UNISUL, além de ser um oficial das Forças Especiais da reserva do Exército. Possui diversas certificações e especializações, incluindo Certified Business Continuity Professional (CBCP) pelo Disaster Recovery Institute International (DRII), Especializações em Administração Estratégica,  Cibersegurança e Proteção Digital de Negócios pela FIA Business School, MBA Gestão de Projetos pela UVA, Especialização em Compliance e Integridade Corporativa pela PUC, e MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pelo Instituto Venture.
Com mais de 30 anos de experiência, suas competências abrangem inteligência estratégica, segurança empresarial, gestão de crise e continuidade de negócio, segurança da aviação civil, construção de sistemas de gestão de crise, gestão de contratos de serviços de grandes valores, liderança de equipes de alta performance, investigação de fraudes e relacionamento institucional com a comunidade, no Brasil e em diversos outros países.

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